AloTech ، التي تسمح للشركات من جميع الأحجام التي ترغب في تقديم خدمات مركز الاتصال لعملائها ، بتقديم هذه الخدمات على بنية تحتية واحدة عبر السحابة ، تلفت الانتباه من خلال نموذج العمل الخالي من المكاتب الذي طبقته مع ليبرالية وثقة- استراتيجية مبنية. تم تصميم هذه الممارسة ، التي تم تنفيذها بما يتماشى مع تفضيلات بيئة العمل المجانية للجيل الجديد في بحث الفريق الذي أجرته AloTech ، بنهج موجه نحو الكفاءة بدلاً من ساعات عمل الموظفين. المرور وحركة المرور على الطرق ، والتي تعد من أكبر مشاكل العمال في المدن الكبرى ، zamيهدف إلى زيادة جودة حياة الموظفين من خلال طريقة العمل هذه ، والتي توفر الفرصة لتكريس الذاكرة لأنفسهم.
تقدم جميع وظائف مركز الاتصال "كخدمة" عبر الإنترنت للشركات التي ترغب في تقديم خدمات مركز الاتصال لعملائها ، وقد نفذت AloTech نموذج عمل خالٍ من المكاتب مع إستراتيجية تقوم على الحرية والثقة. تحولت AloTech ، التي تمكن الموظفين من العمل من أي مكان يريدون وتتبع نهجًا موجهًا نحو الكفاءة بدلاً من ساعات العمل ، إلى نموذج عمل مستمر خالٍ من المكاتب مع البحث والتحليل على المدى الطويل. خبرتها التكنولوجية وعملية انتقال ناجحة بالفعل من خلال توفير البنية التحتية الجاهزة alotech ، باستمرار بين الشركات الرائدة التي تقدم فرصة للعمل في تركيا.
الموظفين للقيام بوظائفهم في حدود مسؤولياتهم و zamAloTech ، التي تتقدم مع هذا النموذج الجديد الذي يدعمهم لتعديل لحظاتهم بحرية وفقًا لأنفسهم وتقييمهم وفقًا لجودة العمل المنجز ، لديها العديد من الموظفين الذين يفضلون العمل في مدن مختلفة من اسطنبول بعد قرار العمل بدون مكتب. أنقرة ، أيدين ، إزمير ، أضنة ، بورصة ، قونية ، إزمير ، بورصة ، أنطاليا ، أنطاكيا ، كيركلاريلي ، باليكسير ، اسطنبول ، يالوفا ، كوجالي ، ملاطية ، تيكيرداغ ، كوتاهيا ، إسكي شهير ، نيغده ومنفصل من اسطنبول إلى غازي عنتاب ، تركيا موظفين لديهم بدأ العمل في العديد من المحافظات المختلفة يتمتع بامتياز بيئة عمل حرة.
نظرًا لوباء Kovid-19 ، زادت AloTech من عدد الموظفين بنسبة 50 بالمائة من أجل تقديم خدمة أسرع وأفضل لكل من عملائها الحاليين وأكثر من 15 عميلًا جديدًا من الشركات ، ووفرت كفاءة جادة مع هذه الليبرالية والقائمة على الثقة طريقة العمل.
موظفون يمرون على الطريق zamأصبحوا الآن قادرين على تكريس لحظاتهم لعائلاتهم وأحبائهم وهواياتهم
وتعليقًا على نموذج العمل الجديد الذي تم تنفيذه ، قال مدير الموارد البشرية في AloTech Eda Nergis Şahin: "لقد طبقنا نموذج العمل الخالي من المكاتب ، والذي نطبقه باستخدام قوة التقنيات الرقمية ، من أجل احتضان الجيل الجديد وتقديم ما يلزم الحريه. zamنحن نهدف إلى القضاء على العناصر التي تسبب الخسارة وتقليل الكفاءة. عابرا zamموظفونا ، القادرين على تكريس لحظاتهم لهواياتهم المفضلة ، يقضون أيضًا المزيد من الوقت مع عائلاتهم وأحبائهم. zamكما أنه يزيد من جودة الحياة من خلال مرور اللحظات. وبالتالي ، يزيد دافعهم وكفاءتهم. في هذا السياق ، بدلاً من النهج الذي يقيم موظفينا الذين لديهم ساعات عمل بين 09.00 - 17.00 ، نطبق إستراتيجية تحررهم. العمل عن بعد يعني بالنسبة لنا zamالزخم لا يعني العمل من المنزل. يتمتع موظفونا بحرية تامة في العمل على الشاطئ أو في الحديقة ، باختصار ، حيثما شعروا بمزيد من الكفاءة والإنتاجية. بل إننا نشجع موظفينا في هذا الصدد ". قالت.
في كل مكان مع شعار "AloTech هو المكان الذي أنا فيه" مع موظفيها.
وفي إشارة إلى أنهم يتابعون حالة موظفيهم ومشاعرهم وأفكارهم من خلال التدريبات عبر الإنترنت والاجتماعات الأسبوعية عبر الفيديو والاستطلاعات أثناء القيام بكل ذلك ، قال شاهين: "بشعار" أين أنا AloTech موجود "، فإنه يدعم موظفينا مجموعات العمل التي تتضمن أدوات تحفيزية من التكنولوجيا إلى التطوير الشخصي ، نحن نقف بجانب مساراتهم المهنية من خلال التدريب عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك ، سنواصل أنشطتنا الاجتماعية مثل أنشطة Happy Hour الخاصة بنا ، والمؤتمرات ، ومنظمات السفر الجماعي داخل المدينة أو خارج المدينة ، والتي قمنا بتأجيلها بسبب Kovid-19 ، في نموذج العمل الخالي من المكاتب لدينا بعد نهاية الوباء ، وسنواصل مفاجآتنا التي ستزيد باستمرار من دافعية وسعادة موظفينا. كما أن تقييم موظفينا لطريقة العمل هذه على أنها فعالة جدًا في الاستطلاعات التي أجريناها كان مصدرًا للسعادة بالنسبة لنا ". تحدث في الشكل.
أولئك الذين يرغبون يمكنهم أيضًا العمل من المكتب
وأشار شاهين إلى أنهم يتخذون الترتيبات اللازمة لمن يرغبون في مواصلة العمل في المكتب ، وأضاف: "نأخذ في الاعتبار أيضًا رغبات موظفينا الذين يعتقدون أن العمل في المكتب أكثر كفاءة بالنسبة لهم من العمل خارج المكتب. لهذا السبب ، تركنا أجزاء معينة من مكتبنا مفتوحة لأولئك الذين لا يفضلون العمل عن بعد أو الذين ليس لديهم بيئة عمل في المنزل إلى جانب اجتماعات الفريق. ومع ذلك ، سوف نستخدم معظم مكاتبنا لمجالات الأنشطة ولزيادة التواصل. لدينا مسرح للموسيقيين ودردشة جماعية وملعب للتواصل الاجتماعي. هدفنا الرئيسي هو استخدام مكتبنا لزيادة التواصل الجماعي وتوفير بيئة ممتعة بدلاً من بيئة عمل منتظمة ". قالت.
يتم التوظيف أيضًا عبر الإنترنت.
قال شاهين ، مشيرًا إلى أنهم بدأوا في تنفيذ عمليات التوظيف الخاصة بهم عبر الإنترنت: "في نموذج العمل الجديد لدينا ، نقوم الآن بإجراء مقابلات التدريب والتوظيف عبر الإنترنت. لقد لاحظنا أن مثل هذه المقابلات أكثر كفاءة. السبب الرئيسي لذلك هو أننا نجري محادثاتنا على النظام الأساسي عبر الإنترنت بطريقة أكثر كفاءة وأكثر تركيزًا من خلال القضاء على جميع العوامل البيئية السلبية. وكان أبرز المواقف استعداد المرشحين ، وثقتهم بأنفسهم لراحة البيئة ، والإيجابية التي عكسوها لعدم تعرضهم لعوامل الإجهاد مثل حركة المرور. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بزيادة عدد موظفينا بأكثر من 50 بالمائة من أجل تلبية احتياجات كل من عملائنا الحاليين وأكثر من 19 عميلًا جديدًا من الشركات الذين بدأوا للتو في استخدام بنيتنا التحتية ودعمهم في Kovid-15 معالجة. في هذا العام ، نهدف إلى زيادة عدد موظفينا من خلال عمليات البحث النشطة التي نقوم بها ".
كن أول من يعلق